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La reorganización del Reino Unido sólo ensombrece la victoria de Marruecos, que se la pone en bandeja a Argelia

Por Martin Jay* –
Mientras Gran Bretaña se acerca a las urnas con unas elecciones generales que casi con toda seguridad derrocarán al partido conservador en el poder, los analistas regionales especularán sobre el impacto que tendrá en la región de Oriente Medio y Norte de África un partido laborista en Downing Street.

Para el Norte de África, probablemente el plan cambie (upset the apple cart), en particular, cuando Argelia y Marruecos se pongan bajo la lupa. Es casi seguro que un gobierno laborista en Downing Street no apoyará las reivindicaciones de soberanía de Marruecos sobre el Sáhara Occidental, ya que los laboristas tienen amigos en Argelia y algunas de sus figuras incluso apoyan abiertamente al Polisario. Sin duda alguna, a los pocos días de estar en el poder, los laboristas querrán hacer alguna declaración simbólica a Rabat que éste no se va a tomar muy bien, por lo que se producirá una recalibración de las relaciones diplomáticas. Para ser justos, la llamada relación especial entre Rabat y Londres no era realmente lo que ambas partes pretendían. Era una relación especial a la que ambas partes aspiraban, soñaban y esperaban para el futuro.

En realidad, el Reino Unido esperaba que Marruecos comprara armas británicas, mientras que Marruecos esperaba megainversiones en el Sáhara Occidental. Esto último ocurrió, pero sólo una vez, en forma de una empresa solar británica que afirma estar invirtiendo 100.000 millones de dólares en la región en disputa. Debido a la opacidad del acuerdo y a la extraña naturaleza de su CEO británico, a quien la parte marroquí le ha dicho que no puede hablar con la prensa, uno tiene que preguntarse si la inversión procede de la parte británica o, de hecho, de la parte marroquí, de un individuo con los bolsillos muy llenos. Pero, falsos o reales, este tipo de acuerdos son los que los marroquíes esperaban en abundancia y ahora que las otrora buenas relaciones están a punto de arruinarse, hay una pausa para la reflexión que la élite de Rabat podría aprovechar.

Por supuesto, nadie espera que nadie en Rabat asuma la responsabilidad de las meteduras de pata o las oportunidades perdidas. Eso no forma parte del élan (estilo) de la élite. No hace mea culpa.

Sin embargo, ¿asumirán alguna vez los marroquíes alguna responsabilidad por el hecho de que sus tentáculos diplomáticos no sean tan dinámicos como para desarrollar nuevas relaciones con los países de la UE o el Reino Unido? Y mientras reflexionamos sobre el limitado alcance de los diplomáticos marroquíes, también podríamos considerar la nula maquinaria de relaciones públicas de Marruecos en todo el mundo. Trabajar con la prensa en su propio beneficio no es algo que Rabat sea capaz de hacer, en gran parte porque durante los últimos diez años al menos ha estado haciendo todo lo posible para romper toda relación con los periodistas, asegurarse de que los corresponsales extranjeros abandonen el país -en diez años el número de corresponsales extranjeros registrados se ha reducido a más de la mitad- y no tener ninguna relación de tú a tú con los periodistas de Londres, Washington o Bruselas. Las relaciones públicas en todo el mundo son algo que Marruecos simplemente ni siquiera intenta hacer y, por eso, cuando se producen fracasos, pocos grandes pensadores de Rabat se preguntan alguna vez si las cosas podrían ser diferentes si cambiáramos nuestra actitud hacia la prensa.

Marruecos no tiene ni una sola relación estratégica con un periodista residente en Londres que trabaje en un periódico nacional, salvo un par de piratas de los negocios que recientemente hicieron artículos sobre las oportunidades de inversión en Marruecos, sobre los que deberíamos ser cínicos, sin entrar en demasiados detalles.

Por supuesto, Rabat culpará al Reino Unido de que el partido conservador haya abandonado el poder y no reflexionará sobre sus fracasos diplomáticos o, peor aún, sobre su total reticencia a acoger a periodistas internacionales. Sin embargo, si ahondamos un poco más, veremos que Marruecos es un gran perdedor, ya que fracasó a muchos niveles a la hora de sacar más provecho de una relación con los conservadores mientras estuvieron en el poder.

Es poco conocido que un acuerdo de libre comercio con el Reino Unido y Marruecos podría haberse extendido fácilmente al Sáhara Occidental a principios de este año, pero se dejó en el fondo de la pila en el ministerio de Kemi Badenoch debido a que el consultor británico que fue descartado por el ministerio de asuntos exteriores de Marruecos no tenía ningún incentivo para acelerarlo. Le desecharon, así que desechó el expediente. La débil maquinaria diplomática marroquí perdió una gran oportunidad, no sólo de multiplicar por diez las inversiones en el Sáhara Occidental, sino de conseguir que el Reino Unido apoyara plenamente la candidatura marroquí en la ONU para legitimar sus reivindicaciones.

La capacidad de Rabat para dispararse en el pie en la escena internacional es impresionante. Lo mismo ocurre con los periodistas marroquíes, que se encuentran encerrados bajo acusaciones falsas y, según dicen, están siendo torturados. Los que están detrás de esto obviamente no pueden ver el daño que hace no sólo a las relaciones en todo el mundo con los grandes impulsores y agitadores, sino también el mensaje que envía a los marroquíes humildes que se preguntan cómo de estable puede ser el régimen si tiene que caer tan bajo con medidas tan desesperadas. Marruecos no puede conseguir el acuerdo de ensueño que desea con su propuesta a la ONU de conceder la semiautonomía al Sáhara Occidental. Sólo puede soñar con ello. Pero incluso si se acercara, ¿quién tendría la difícil tarea de ponerse de pie en la asamblea de la AGNU en la ONU y predicar sobre los derechos humanos – el núcleo del debate sobre el Sáhara – cuando los periodistas en Marruecos están muriendo en la cárcel?

Uno de esos sueños, antes del 7 de octubre del año pasado, era que las relaciones especiales con Israel empujarían a EE.UU. no sólo a adoptar el documento, sino también a acorralar a un gran número de países del Sur Global para que también lo apoyaran. Un pie, una bala. Bang. Otra idea habría sido desarrollar las relaciones con el Reino Unido para que éste no sólo presionara a Washington en nombre de Rabat, sino que también iniciara una nueva era de empresas británicas que invirtieran en el Sáhara y se beneficiaran de exenciones fiscales. Segundo pie, segunda bala. Bang. Si Marruecos tuviera un tercer pie, añadiría a la mezcla blanquear el historial de derechos humanos de Rabat dentro de la UE sobornando a eurodiputados para que hicieran el trabajo sucio en el Parlamento Europeo – ¡y luego hacer un discurso condenando a la UE! Tercera bala. Tercer pie. Pum. La lista es bastante larga de catástrofes diplomáticas que han hecho retroceder décadas las esperanzas de Marruecos de conseguir algo en el Sáhara, dando a los argelinos mucho de qué reírse. Pero el tema central es siempre el mismo: mala diplomacia, nula estrategia de relaciones públicas.

¿Cuántas décadas tienen que pasar para que alguien en Rabat se dé cuenta de que Marruecos necesita una nueva estrategia internacional de relaciones públicas para que se le tome en serio en el escenario mundial? Las oportunidades perdidas son tan numerosas como el número de periodistas que mueren en la cárcel. Marruecos, al parecer, tiene una crisis de pensamiento común y un vacío de poder que ha sido ocupado por los servicios de seguridad, que ahora dicen a la élite empresarial que una vez los dirigió cómo van a ser las cosas. ¿Cómo está funcionando?

*Martin Jay es un galardonado periodista británico afincado en Marruecos, donde es corresponsal de The Daily Mail (Reino Unido), que anteriormente informó sobre la Primavera Árabe allí para CNN, así como para Euronews. De 2012 a 2019 estuvo afincado en Beirut, donde trabajó para varios medios de comunicación internacionales como la BBC, Al Jazeera, RT, DW, además de informar como freelance para el Daily Mail del Reino Unido, The Sunday Times más TRT World. Su carrera le ha llevado a trabajar en casi 50 países de África, Oriente Próximo y Europa para un gran número de grandes medios de comunicación. Ha vivido y trabajado en Marruecos, Bélgica, Kenia y Líbano.

Artículo publicado originalmente en Strategic Culture.

Foto de portada: Public Domain.

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